一个公司的战略及因为战略的发展而寻找或被寻找的合作伙伴这两个方面组成。战略合作部的主要功能就是协助公司管理机构在战略问题上当参谋，并实施战略的重要机构，同时还要协调我们与合作伙伴的管理，以及管理与合作伙伴的具体合作事宜，保障我们与共同的伙伴的共同的利益的实现。
这些事情是凡是做过公司业务的人员逐渐都能明白的，在这里我着重谈谈这个参谋的问题。
我们的公司的机构是相互关联的，且相互合作的，如礼士部和联络处就密不可分的，我们的战略合作部，科学技术部，事业拓展部也是密不可分的，首先战略合作部是获得信息，由科学技术部进行分析和解释信息，战略合作部制定策略，事业拓展部实现策略，开辟市场，而战略合作部同时还具有管理这些工作的职能。这就是一个整体的流水线，但是要由三个独立的机构一起配合才能完成的，如果各行其是，必然一无所成，同时，这些机构还需要得到渠道管理部的支持。
